公司召开一季度安全生产例会、质量问题分析会

4月26日，公司召开2022年一季度安全生产例会、质量问题分析会，分析当前存在问题，研究新形势新任务，安排部署二季度安全生产和质量重点工作，奋力冲刺全年目标任务。公司党委副书记、总经理武俊杰，总工程师丁学正出席会议并讲话。

会上，工程管理部、安全生产监督管理部和技术质量部分别通报一季度生产履约、安全管理和质量管理情况，并提出下一步工作安排。7家分公司、6个标杆试点项目作一季度履约情况汇报。

讲话中，丁学正围绕重点工作任务，提出四点要求：一是提高质量和安全成本意识，重视督促检查，狠抓工作落实；二是压实各级责任，严控流程环节，确保安全有序，质量可控；三是增强值班值守意识，严格落实带班巡查制度；四是规范施工图纸设计、方案审批工作，确保验收真实过硬。

会议最后，武俊杰作总结讲话，就下阶段工作提出三点要求：一是公司、分公司召开生产例会时，对项目存在的问题均要以“两级总部通报，项目经理主动认领”的形式召开，要敢于晾晒，不断提高管理意识，项目经理要直面问题，对通报的问题做出详细的解释说明；二是今年是公司的执行力建设年，提高执行力首先要守制度，守程序，项目经理作为“现场一把手”要敢于担当，要抓实现场安全文明施工和工程外观质量，严格落实检查措施，查出的问题要立即整改，各标杆项目要发挥标杆引领作用；三是全国疫情正处在多点多发的状态，各单位要按照中建集团、局及地方政府的要求，加强疫情严控，落实疫情防控常态化，远离人员聚集区域，做好各项物资储备工作。

会议设28个视频分会场，共计234人参加会议。