公司召开三季度生产、安全、质量例会暨成本分析会

10月18日，公司2022年三季度生产、安全、质量例会暨成本分析会在南通召开。本次会议采取“现场+视频”形式召开，公司总经济师孟庆雷、副总经理张英杰以及公司、分公司、项目三级机构相关负责人等共计40余人参加会议。

会前，与会人员共同实地观摩了南通项目施工现场。会上，公司生产、商务、质量、安全等体系分别通报三季度相关工作情况，并就下一步工作做出具体安排，司属各分公司和直属项目分别作工作汇报。

张英杰对公司三季度各项工作表示肯定，分析了当前工作存在的不足，并对四季度工作提出三点要求：

一是严格遵守“三守三实”，强化执行力建设，各项工作要部署明确、精细分工，全力冲刺年度目标；

二是各级领导班子带头，下沉一线解决实际问题，以实际行动树好标杆、做好表率；

三是提升整体策划能力，要做好项目开工及施工过程中的各项策划，明确指导、加强执行。

孟庆雷结合公司年度工作目标，对四季度工作作出三点部署：

一是锚定目标，攻坚克难。要积极开拓市场，强化产值释放，提升利润水平，确保完成年度主要经济指标。

二是创新思路，提质增效。要持续开源节流，上下协力冲刺结算目标落地，细化成本管控，加强过程管控和考核应用，全面提升盈利能力。

三是管控风险，强本固基。要紧绷安全、质量两根弦，强化法务案件清理与现金流管控，扩大收款，全面梳理年前付款工作，加强沟通联动，高度关注农民工工资支付、中小企业欠款、疫情防控等问题，护航公司高质量发展。