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公司第二届“安全大讲堂”活动顺利举行

发布日期:2023-01-09浏览量:1200次


1月9日,公司第二届“安全大讲堂”活动在京圆满举办。公司党委副书记、总经理武俊杰,副总经理张英杰,公司总部各部门负责人、司属单位安全管理体系相关人员及参赛选手共计169人参会。活动采用“视频+现场”的方式举行。

本次活动旨在树牢全员安全发展理念,落实安全“1261”管理实施方案,强化交流学习安全管理经验、分享安全管理成果,营造“人人讲安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛围。


来自安全、工程、商务、人力及办公室等多个岗位13名参赛选手结合自身工作经验和安全职责,围绕工伤保险、盾构始发安全管理、高敦柱爬模施工安全管理、舆情安全应对实操等课题进行精彩授课,大赛全程紧张活泼、气氛热烈。

张英杰回顾安全大讲堂竞赛过程,对选手的出色表现给予充分肯定,并提出三点要求:一是安全管理工作重于泰山,须臾不可懈怠,全司上下要以安全讲师为主体,发挥其导向、辐射同化功能;二是希望参赛选手能够将授课内容结合项目实际进一步提炼,更加贴合一线,让全体管理人员和工人都能够学习提升;三是回归岗位,针对岁末年初开展施工现场安全隐患大排查,防范化解重大安全风险。

武俊杰对活动的成功举办予以高度评价,他表示,本次安全大讲堂活动亮点突出,涵盖了公司主营管理的多个体系。他强调,举办安全大讲堂活动的核心是提高全员的安全管理意识,管安全必须懂安全,安全工作需要全体员工共同管理,安监部履行好监督职责,监督全员安全管理成效,真正做到“三管三必须”。针对下一步工作,他提出四点要求:一是安全大讲堂活动授课方式需要继续改进提升,不能死搬硬套,要加强锻炼、做到收放自如,授课分享要有效果,让授课对象学到知识;二是所有人既要知其然,也要知其所以然,不管哪个体系,都要了解公司主营专业知识,既要知道怎么做,也要知晓为什么这么做;三是公司各体系部门要加强学习基础设施管理知识,融入主营业务管理,特别是中高层管理干部,要提高学习能力,不讲行外话,夯实自身专业知识;四是安全大讲堂活动要坚持开展,不仅要在公司层面组织举办,更要在分公司、项目推广开办,不局限于安监体系,要覆盖更多主营体系。

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