公司召开2023年度科技质量工作会

2月24日，公司2023年度科技质量工作会暨2月质量总监例会在平漯周高铁项目召开。会议以主会场+视频分会场形式举行，公司总工程师丁学正出席会议并讲话，工程研究院、技术质量管理部相关人员以及所属各单位总工程师、质量总监及科技质量体系人员等共计249人参会。

会议传达了局2023年度科技质量工作会及公司工作会精神，组织开展了质量警示教育，部署安排了公司科技、质量、技术中心重点工作，司属各单位分别作2023年度科技质量工作计划汇报。

丁学正就深入落实公司“执行力提升年”工作部署，贴合“快起来”的年度主题，突出“效益”“效率”“效果”，提出四点要求。

一是旗帜鲜明提高政治站位，深刻认识“执行力提升年”的重大意义。科技和质量工作要立足“提质效、快发展”的主基调，狠抓“执行力提升年”各项工作任务落实。各单位要针对性部署科技质量工作，持续推进创新驱动和“品质提升”。

二是聚焦科技引领，实现创新突破，助力公司高质量发展。通过强化“体系建设、支撑服务、科技研发和科技创效管理”，形成“有效率→有效果→有效益”的良性循环，发挥公司管理帮扶作用和研发平台支撑作用，全力打造公司科技核心竞争力，实现创新突破。

三是塑强质量管理体系，匠造精品工程，提升企业形象。推行分级管控制度，严肃考核奖惩，推动实现标准化、智能化；提高自我管理能力，建立自我管理标准，切实将规范落实到行动中，严格执行三检制度，不达标准绝不过关；坚持“质量优先”，全面开展“守初心，建人民满意工程三年质量提升行动”，强化方案、图纸管理工作，力推项目一次成优。

四是坚定思想，压实责任，注重廉洁从业。要坚持能者上、庸者下，敢于创新、履职尽责，各级领导带头攻坚全年任务目标；要眼睛向下，将资源和精力进一步向项目和作业面集中；要提升执行力，完善奖惩制度，激发积极性、创造性；要推进科技与质量体系的廉政建设和反腐败斗争，严格落实“一岗双责”。