局质量总监熊炳富一行到四川分公司检查指导

4月18日，局质量总监熊炳富，局质量管理部总经理于礼义一行到公司所属四川分公司开展质量管理指导调研。公司总工程师丁学正参加调研。

局调研组听取了分公司基本情况、主营业务与市场布局情况、在施项目情况、质量管理工作开展情况等工作汇报，对分公司取得的成绩表示肯定，并依据年度质量管理重点作出了详细部署、进行了充分交流。

于礼义结合分公司具体实际，就下一步质量管理工作提出了三点要求。一是扎实推进体系建设，进一步加强人员配置，强化“一专多能”培养；二是优化权责管理，进一步调整、完善分公司与项目之间的分工协作和管理机制，推动质量管理工作更好落实落地；三是树牢“专业”理念，培育青年从业人员的主动学习意识和能力，推动分公司质量管理水平持续跃升。

熊炳富强调：一是坚持以人为本，要根据企业发展需要持续加强岗位人员配置，积极发挥局内外部专家团队指导效能，并通过高水平培训推动提升各层级人员管理能力；二是加强管理力度，围绕基础设施“五大业态”持续优化完善质量管理体系组织架构，着重在质量保证、质量监督和试验检验方面加大工作力度；三是完善管理机制，聚焦高质量发展主线，注重过程管控、考核激励和人才选拔，紧密结合基础设施业务特点，做好差异化管理；四是推进信息化管理，充分用好局质量管理信息化平台，进一步提高工作效率，强化对项目的管控能力。

丁学正表示，公司将持续加强体系联动，强化制度严格执行，注重通过“标准化+信息化”的深度融合引导全员全面提升质量管理意识和质量工作效率，推动分公司高质量发展。