公司召开2024年年中工作会议

7月27日，公司2024年年中工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实中建集团和局2024年年中工作会议精神，总结上半年各项工作，研究分析当前形势任务，部署下半年重点工作。

公司党委书记、董事长武俊杰传达中建集团、局工作会议精神并讲话，党委副书记、总经理宁一伟作年中工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席何小龙主持会议。公司领导班子成员罗浩、孟庆雷、王建瑜、张英杰参加会议。

会议指出，今年以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断深化中央巡视整改，统筹推进局“高品质履约年”部署和公司“执行力深化年”要求，抓牢“中标才是硬道理”工作主线，坚决落实上级部署，不断强化党建引领，全力夯实中标基础，深入推进“法人管项目”，持续深化“大商务”管理、风险防范和技术支撑等重点工作，发展态势持续向好。

武俊杰在讲话中强调，下半年，全体干部职工要聚力“实干兴企”，在状态、有激情、敢担当、有作为，求真务实抓落实、敢作善为抓落实，助力公司高质量发展。

队伍建设方面，要盘活存量、优化增量，让人岗相适，汇聚出磅礴发展合力。干部要能上能下，加大调整不适宜担任现职干部力度，激发干事创业积极性。员工要能进能出，坚持盘活存量和优化增量相统一，旗帜鲜明地坚持价值导向取舍。用人需人岗相适，把合适的人员放到合适的岗位上干合适的事情。要大力起用年轻干部，把有思路、有办法、有担当、有作为的年轻干部选出来、用起来。要引导优秀人才向基层流动，推动薪酬分配向一线倾斜，着力打造“重基层、轻总部”的管理形态。

职能定位方面，要界定边界、压实责任，把谋划变成行动，把行动变成成果。进一步明晰公司-分公司-项目部的职能定位，各司其职、各负其责，特别是两级总部要正确处理管控强制约束性与服务及时有效性之间的关系，赋予项目更多自主权。进一步巩固深化分公司经理“全面责任”—执行经理“营销主责”—营销副总“营销专责”的架构体制，坚持系统观念，统筹抓好市场营销和基础管理各项工作。

执行力建设方面，要言出必诺，要奖罚分明，切实用好“纪律建设”“考核评价”“结果运用”三大机制。抓纪律，在潜移默化中养成良好行为习惯，实现组织行为的一致性；抓考核，由注重“工作表态”向注重“工作实绩”转变，按节点开展严肃考核；抓结果运用，及时公正，刚性兑现，务求以强有力的激励约束机制引导全员“言必信，行必果”，目标定下就要不折不扣去执行、千方百计去完成。

作风建设方面，要实事求是，要遵章守制，要以上率下，推进各项工作落到实处、见到实效。要讲真话、讲实话，不弄虚作假，不能欺上瞒下，站在讲党性的高度实事求是抓项目管理、企业治理。要挑重担、带头干，在不断提高自身“动嘴”抓“总”抓“系统”能力的同时，同步提升“动手”一起干的能力。要持之以恒践行好“目标实、措施实、作风实，守制度、守程序、守底线”要求。

市场营销方面，要塑造精英团队、提升基础能力，坚定不移完成全年目标任务。强化团队建设 ，通过内部转岗、外部引进等方式吸引更多优秀人才加入营销阵线。提升专业能力，编制好《市场营销基础业务指导手册》，切实把基础工作做规范、做扎实。坚守标准底线，杜绝“有毒”订单、“虚假”订单，决不能炮制虚假繁荣。

党的建设方面，要强化思想引领，激发内生动力，以高质量党建引领高质量发展。以政治引领筑牢发展根基，把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述落实到管好企业、管出效益上。以互融互促助力持续发展，深化落实中央巡视整改，统筹推进各项重点工作，不断提升党建工作价值创造力。以共建共享激发内生动力，努力推动形成“人人为企业，办好企业为人人”的良性循环。

宁一伟在工作报告中全面总结了上半年工作成绩，分析了企业发展存在的不足，对下半年工作作出五项工作部署。

一是压紧压实巡视整改责任，促进两个巡视整改深度融合，坚决做到巡视整改与业务研究深度融合、巡视整改成效与提升工作质效深度融合。

二是不折不扣完成全年营销目标，进一步做实“四个深耕”、加速责任状项目落地、做好投建运协同、夯实营销基础，持续深化体系建设。

三是步稳蹄疾完成全年履约任务，增强“法人管项目”能力，强化分公司对项目支撑服务的有效性，着力提升科技支撑与服务能力、“大商务”体系联动能力、净现金流管控能力。 

四是主动出击做好风险防范，源头降低项目承接风险，严防死守降低安全运营风险、一次成优降低质量风险、合规与法务风险、亏损风险。

五是互促互融强化党建引领，深入开展党纪学习教育，高标准完成党团组织换届，严格开展经营业绩考核，加速推进人才队伍建设，有力提升监督执纪质效。

会上，武俊杰、宁一伟分别为公司“先进基层党组织”和“优秀共产党员”“优秀党务工作者”颁奖，武俊杰与公司领导班子成员和总部部门、各分公司“一把手”开展监督谈话，何小龙作反腐败形势分析及警示教育典型案例通报，罗浩作运营分析报告，各分公司分别作上半年述职。会议还就中央巡视整改阶段性进展、年中综合检查考核结果、项目策划执行情况、审计发现问题、亏损项目治理、典型诉讼案例等方面情况进行了分析通报。

会议还邀请北京市通州区纪委常委、监委委员刘伶艳为全体与会人员进行党纪学习教育专题培训。

公司总部部门副职及以上人员；各分公司党组织书记、经理，党组织副书记、执行经理，主管营销副经理；重点项目负责人和受表彰人员代表参加会议。