武俊杰赴苏州区域项目调研指导工作

8月15日，公司党委书记、董事长武俊杰赴苏州生物医药产业项目、苏地2024-WG-Z17号地块项目工程总承包(EPC)项目调研指导工作。

在苏州生物医药项目，武俊杰实地察看了A、C区土方开挖进展，详细了解项目安全生产责任制落实情况及质量管理系列措施，并就项目安全管理、生产进度等方面，提出三点要求：

一是坚持项目策划“回头看”，要聚焦设计变更、技术创新、商务创效等版块，动态制定纠偏措施，推进项目策划落地。

二是项目班子要统一思想，强化与业主单位的沟通对接，化解难点堵点问题，加速工程进度款回收。

三是项目班子要各司其职，快速推进土方开挖外运等关键施工工序，提升项目管理效能。

一是分公司要为项目履约提供强有力的支撑，做好履约过程监督，确保项目按照合同工期顺畅履约。

二是要严格执行文明施工标准，抓好现场安全管控，尤其是要做好示范区安全防护，确保现场管理规范有序。

三是要严控关键工序质量，强化成品保护与验收工作，确保工程观感优良、质量达标。