公司召开2021年度务虚会

1月14日，中建二局土木工程集团有限公司2021年度务虚会在京召开。公司党委书记、董事长刘驷达等公司领导班子成员，总部各部门负责人，各分公司经理、书记、三总师、营销副经理，司属各重点项目项目经理参加会议。

与会人员围绕实干兴企，通过问题导向，找差距、补短板、强弱项；发展导向，定目标、明路线、找方法等方面，对公司2021年乃至“十四五”期间重点工作提出相关建议与举措。

会议最后，公司党委书记、董事长刘驷达明确指出“干实事，不务虚功；讲实话，不谈虚言”是实干兴企的内涵要义，并提出了公司锻长板、补短板的“十条建议”：一是重视员工培训工作，高质量完成年度培训方案。二是以杜绝拖沓性、增强紧迫感、提升战斗力为切入点，加强总部作风建设。三是加快薪酬改革方案发布进度，确保改革成果尽早落地、生根、发芽。四是加大标准化手册宣贯力度，各层级积极落实，打通标准化执行的“最后一公里”。五是切实落实好党委领导下的“两化融合+法人管项目”治理模式，杜绝“三心”（高层领导菩萨心、中层领导豆腐心、基层干部玻璃心），让项目经理集中精力管项目。六是充分发挥总部引领、服务、监督职能。七是通过精益采购、价格后评估等机制，实现低成本建造的目标。八是维护企业信誉，避免被诉案件发生。九是尽快加入各类行业协会，获取更多市场信息。十是充分发挥领导人营销的作用，提升全员营销战斗力。