公司2021年年中工作会在京召开

近日，中建二局土木工程集团有限公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会。受疫情影响，会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开，中建二局土木集团在京领导班子成员、总部部门业务骨干、副职及以上人员、分公司代表等46人在主会场参会，另有264人在38个视频分会场参会。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄琼代表领导班子作从“坚持一个引领，增强发展信心”“落实两个强化，夯实发展基础”“做好三个模式，筑牢发展保障”“提升四种能力，激活发展动能”四个方面总结了公司2021上半年的工作，全面深刻分析了工作中存在的问题与不足，特别是罗列了阻碍公司发展的“九大懒人”现象，并从“以提升党建引领为目标，高质量开展党史学习教育”“以提高发展质量为目标，高标准进行过程监管”“以夯实发展基础为目标，高速度推进模式生根”“以加快成效显现为目标，高要求促进能力提升”四个方面部署了下半年的11项重点任务。

会上，公司各系统和业务板块分管领导分别作专题报告，司属6家分公司经理、书记以及设备运营、盾构运营事业部经理作上半年工作经营情况汇报，充分总结上半年各单位工作开展情况，明确下半年解决问题措施和发展路径。江苏分公司就《轨道交通业务探索实践经验交流》进行交流分享。

最后，公司党委书记、董事长刘驷达作重要讲话。一、在深学、笃信中汲取“发展好企业的”力量和智慧。一是要深入学习并深刻理解“伟大建党精神”，按照现代企业管理要求和标准进行公司建设和管理，积极同个人主义、小团体主义作斗争，营造“人人为企业，企业为人人”的良好发展生态。二是要深入学习并持续强化“宗旨意识”。要真正站在广大职工的立场，认真做好企业发展工作，夯实广大干部职工工资增长及福利待遇改善的物质基础。二、在细思、深钻中找寻“发展好企业”的机遇和条件。从外部条件分析，我国经济在新冠疫情中“率先突围”，呈现持续回升态势，2021年经济工作会议中提出国家将统筹推进基础设施建设，加快建设交通强国，加快城市群和都市圈轨道交通网络化，形势一片向好。从内部条件分析，新公司具有角色优势、布局优势、战略优势。下一步应将土木集团公司打造成为“拳头公司”，进一步聚焦市场打造“拳头区域”。三、在弄懂、做实中践行“发展好企业”的标准和要求。全力扫清奋进文化成长的障碍，更进一步做实“实干兴企”，全面抓好能力提升，坚定做好“三个模式”，全面攻坚市场突破，全面做好履约管控、安全管控、质量管控、技术支撑、盈利提升、风险防控、党建引领等工作。