公司2022年务虚会暨专题党委（扩大）会在京召开

1月9日，公司2022年务虚会暨专题党委（扩大）会在北京召开。公司领导班子成员、总部副三总师职级人员和各部门负责人参加会议。

本次会议旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的十九届六中全会、中央经济工作会议精神，聚焦落实中建集团和局各项工作部署，剖析短板、查找不足，围绕“执行力建设年”主基调出实招、献实策，统筹谋划2022年的工作思路和重点举措。

会上，参会人员坚持问题导向、目标导向，紧密围绕企业改革发展和党的建设各项工作进行交流发言，分享前瞻思考和创新思路。

公司党委副书记、总经理武俊杰系统分析了当前制约公司高质量发展的突出问题，并提出“两个敢于、两个善于”：一是敢于打破固有思维模式和做事方法；二是敢于破除“好人主义”心态，牢固树立“以业绩论英雄”鲜明导向；三是善于发现公司各方面管理中存在的问题和短板；四是善于学习、沟通、总结、创新和宣传。他强调，要做好会议期间意见、建议的收集整理，并在年度工作中推进落实。

公司党委书记、董事长刘驷达对会议成效予以充分肯定。他指出，全体与会人员立足公司发展大局，聚焦问题谈设想、说办法，交流发言务实深刻、实事求是，为公司高质量发展贡献了真知灼见。就2022年工作，他着重提出三方面要求：一是建机制、强基础，在补短板、锻长板中向管理要效益；二是结合公司发展需求，确立年度任务清单，更加注重考核刚性，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感狠抓执行落实；三是将“只为成功想办法”的思想理念植入到基因中、代入到工作中，不能自我设限。