【中工网】中建二局土木集团公司路桥分公司工会狠抓职工技术创新和管理方式创新

中建二局土木工程集团有限公司路桥分公司工会在重点项目开展党史学习教育中，以深学促实干，鼓励技术型职工和创新工作室用实际行动办实事、解难题。针对项目工期紧任务重，进场工人数量多，拆改项目多，以及交通疏导压力大等难题，该公司工会引导“焦克滨创新工作室”职工发挥技术优势，服务施工进度、质量和安全施工。

该创新工作室带头人焦克滨作为工匠型人才，他带领创新团队充分发挥BIM技术的可视化、虚拟化、协同管理功能，以及在安全、质量、成本和进度控制等方面的优势，用“数字”为施工项目筑起了牢靠的“屏障”，用创新理念助推项目“智”造品质工程。

焦克滨介绍说，在施工现场，他们利用无人机航拍出倾斜摄影模型，将实景模型与设计方案进行叠加，形成方案电子沙盘，方便了项目对方案进行比选和优化；通过BIM+GIS模型检查项目范围内与红线、绿线、河道蓝线、高压黄线及周边建筑物的距离关系，提前测算安全红线，最大限度保障安全生产；充分利用BIM多专业协同设计，促使各专业之间及专业内部的碰撞检查提前发现设计可能存在的碰撞问题及设计阶段的交叉盲点，提高设计质量，减少错漏碰缺等问题。

在推进可视化施工技术交底工作中，创新工作室又通过建立模型，让施工人员和现场作业班组简单快速地了解整个施工过程，帮助项目管理人员进行有效决策和精细管理,减少施工变更，缩短项目工期、控制项目成本、提升工程品质，为公司建设智慧工地“智”造精品工程贡献才智。