公司2023年“领军人才”攻坚营（第一期）顺利举办

1月28日-1月31日，公司2023年“领军人才”攻坚营（第一期）在廊坊顺利举办，公司党委书记、董事长刘驷达，党委副书记、总经理武俊杰分别为学员授课并讲话。公司所属在施项目负责人（项目经理/总指挥）、生产经理、总工程师、商务经理、质量总监、安全总监和项目班子后备等共计130人参加培训。此次培训旨在完善人才发展体制机制，突出人才强企战略作用，提升项目管理人员的专业能力及综合素质，推动提高项目整体管理能力。

刘驷达以《立足公司发展战略  强化人才队伍建设》为主题为学员授课，通过“在哪里、去哪里、怎么去”解读行业态势、公司形势和未来前景。

在探讨我国基建发展空间专题，他表示，中建二局因国家任务而生，土木公司作为局唯一专注于基础设施业务的企业，要坚定不移践行央企使命、完成国家任务。他强调，唯有基础设施先提速，区域发展才能更加快速，公司要抓住基础设施行业机遇窗口期，推动实现高质量发展。

在探讨公司发展战略和发展现状环节，他针对公司当前在市场营销、队伍建设、基础管理等方面的不足，提出了持续改进提高和加强的前进方向。

在探讨强化人才队伍建设关键举措专题，他强调，要加强项目文化和制度建设，建立大培训格局，加强项目后备人才培养，持续关注新生一代力量。 

最后，刘驷达着重强调，公司全体干部职工要积极弘扬实干精神，树立企业良好形象，营造积极向上的氛围；要坚持以人为本，加强职工综合素质教育，完善职工行为规范；要树立诚信经营理念，积极承担社会责任，打造精品工程。

武俊杰在开班讲话中强调，全体学员要珍惜学习机会、全面统一思想，切实让公司的制度、流程、经营理念深入人心；要勤于思，将理论知识学习和工作实践经验紧密结合；要加强沟通交流，做到取长补短，在学习中进一步增强凝聚力；要严于律己，保持良好的工作和学习作风。

武俊杰还围绕“公司三层定位”“ 执行力的建设”“ 诚信的必要性 ”等23个要点进行授课，并与全体学员进行了深入探讨交流。

在培训的4天时间里，学员们“早起迎朝露  披星戴月归”，每日接受超10小时的丰富培训。八点至十二点，公司总经济师孟庆雷和安全、质量、工程、党群、企划等相关体系负责人分别围绕项目管理、生产安全应急处置、市政基础设施项目全过程管理等内容展开培训，为学员们武装大脑。十三点半至十七点半，外部相关领域专家学者为学员讲授《商务礼仪》《“新基建”相关政策解读与工程企业应对政策》《双碳经济下对建筑行业的影响及应对》等重点课程，让大家放宽视野，开拓思维。十九点至二十二点，学员们开展破冰、研讨、团建，不断地进行思维碰撞、凝心聚力，收获满满。

培训结束后，遵照“凡培必考”原则，开展了线上考试，通过训考结合推动实现内化吸收。

培训期间,学员们坚持每日凌晨六点半开启晨跑,深度践行攻坚文化,续写公司高质量发展新篇章.课余期间,学员们充分展示自我,个人独唱、街舞表演、相声表演、脱口秀展示等化身成为一群充满活力的年轻人,将热爱的内涵刻进工作和学习的方方面面.