公司领导班子出席司属各单位年初工作会

2月1日至4日，公司所属各分公司、事业部分别召开2023年工作会。公司领导班子成员分别在对应基层联系点出席会议。

会上，各单位传达中建集团、中建二局及公司工作会精神，作党政纪工作报告以及相关专题报告，认真总结2022年各项工作，深刻分析问题不足，系统部署2023年工作。

过去一年，司属各单位恪守“守制度、守程序、守底线；目标实、措施实、作风实”行为准则，实干奋进、攻坚克难，改革发展各领域都取得了丰硕成果。市场营销方面，牢牢把握轨道交通、高速铁路、高等级公路、重大市政公用和水务环保工程等产品方向，主动融入区域发展、积极服务交通强国，中标了宁扬城际、东莞地铁、平漯周高铁、武汉六环线等一大批国家和属地重点建设项目。品质履约方面，坚决做到“现场决定市场”，全年累计迎接由业主、项目指挥部及局组织的集中观摩6次，收到表扬信和感谢信35封，芳白城际、广西高速、雄东三标等项目多次在业主考核评比中位列全线第一。专业发展方面，超9米大直径盾构机“攻坚一号”“攻坚二号”如期下井掘进，盾构基地盛大落成并成功开启盾构机拆机维保任务，设备运营日趋向好，川藏铁路等项目混凝土搅拌站成为全线标杆，支撑“一体两翼”发展新格局的动能效能更加强劲。品牌塑造方面，收获了“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”“山东省优质工程”“贵州省推进全面质量管理优秀企业”“北京市安康杯竞赛优胜单位”“中国建筑工人先锋号”“中建二局2022年优秀项目管理奖”等多项高等级荣誉。

面向未来，司属各单位聚焦“执行力提升”，在“快起来”的总基调中结合自身实际、找准目标定位，确立了“百亿分公司”“引领型分公司”“一流支柱型基础设施分公司”“质量效益型分公司”等奋斗目标，将接续扬优势、补短板，扎实做好拓市场、强管理、促盈利各方面工作，为公司尽快建成“中国建筑旗下最具竞争力的基建总承包服务商”贡献新的更大力量。

公司党委书记、董事长刘驷达，党委副书记、总经理武俊杰及其他领导班子成员在出席各单位工作会期间，分别讲授“深入学习宣传贯彻党的二十大精神专题党课”，并紧密结合各单位实际情况提出了具体工作意见。

——全面系统学，强调学习理解党的二十大精神，要做到全面学习领会党的二十大的重大意义、全面学习领会党的二十大主题、全面学习领会过去5年和新时代10年的伟大变革等“十个全面学习领会”。

——联系实际做，强调要顺应市场环境和竞争态势，以基础巩固和改革攻坚为轴，推动经营承揽、施工生产、强基固本、党的建设再上新台阶，切实将学习成果转化为推动党的二十大决策部署落地落实的实际行动。

与会领导还结合公司“执行力提升年”的工作主线，着重强调要坚持战略引领贯彻始终、坚持系统观念贯彻始终、坚持文化凝聚贯彻始终、坚持效率效益优先贯彻始终，以非凡的意志力咬定青山不放松、着眼未来开新局。各单位工作会期间，还播放了公司2023年主题词视频，进行了大会表彰，开展了民主测评，发放了责任书。